由前银行从业者 Nick Ng 创立的“福气安康” (Hock Kee Kopitiam),以南洋风格与清真理念为核心,在传承古早味的同时推动现代餐饮转型。


2018 年,Nick Ng 决定离开银行业,投入餐饮领域。
他没有厨艺背景,却凭借对味觉与人情的理解,从柔佛创立福气安康Kopitiam。
几年后,这个品牌不仅复兴了南洋茶室文化,也在疫情、竞争与转型之间,找到了属于自己的韧性与节奏。



以传统温度重构体验:“福气安康”的品牌精神

在 Nick Ng 看来,所谓“南洋精神”,不仅是味道,更是人与人之间的连接。
他认为:“怀旧不是复制,而是重构。”
品牌在空间设计与餐饮体验上,都让传统与现代对话。

维度传统茶室福气安康模式
空间设计木桌铁椅、昏黄灯光挑高设计、英式南洋风格
菜单形式固定菜式半年更新、顾客参与评测
顾客关系单向服务社交互动、反馈循环

他希望每位顾客进门时,都能在味觉与记忆之间,找到属于自己的“福气”。


从危机到革新:“福气安康”的数码转型

疫情成为品牌转折点。
当堂食受限,Nick Ng 迅速带领团队自建外送系统,从 WhatsApp 接单转向网页化点餐。
不到三个月,外送业务占总营收 40%,品牌完成数字化重组。

他总结那段经验:“危机让我们学会效率,也让我们看见科技背后的温度。”
这种“以变应变”的精神,使品牌在逆境中站稳脚步。


清真认证与信任体系:跨族群共餐的象征

2024 年,品牌正式通过 JAKIM 清真认证。
这不仅是制度上的肯定,更是信任与包容的体现。
“清真不是标签,而是一种尊重。”Nick Ng 说。

获得认证后,品牌客群更加多元,从本地上班族到国际旅客,都能在同一张餐桌上共享美食。
他以数据管理为基础:

  • 食材成本维持在 40% 以下
  • 店租控制 10–15%
  • 每家厨房团队约 20 人

这些标准,让品质成为品牌共识,而非口号。


—图片转载至网络

以稳为进:Hock Kee Kopitiam的成长哲学

Nick Ng 拒绝盲目扩张,坚持直营。
“我不追快,而是追深,”他说。
品牌目前已在柔佛、吉隆坡与雪隆开设十余家分店,每一家店都由他亲自审定选址与营运。

他认为,品牌的价值不在数量,而在一致性。
“每一间店,都是重新开始的机会。”这句话,也成为团队的共识。


福气安康的成长,是一场关于坚持与温度的旅程。
这篇文章记录了 Nick Ng 在餐饮业的探索成果,体现了“传承与创新并行”的品牌价值。

💬 Hock Kee Kopitiam — 常见问题

Q1:Nick Ng 创立福气安康 Kopitiam 的初衷是什么?
Nick Ng 表示,他希望让现代人重新体验“在茶室里吃早餐”的南洋日常温度。疫情期间,他看到人们对“家的味道”有更深怀念,于是决定将传统南洋餐文化现代化、品牌化。
Q2:Hock Kee Kopitiam 的“家”文化是如何落实在经营上的?
茶室以家庭氛围为核心,从装潢到菜品都强调“温暖”与“记忆”。员工称呼顾客为“Uncle”“Auntie”,用旧式杯碟、复古音乐及共享桌文化,重现上世纪的社交空间感。
Q3:福气安康南洋茶室的招牌菜有哪些?
招牌包括海南咖啡、椰浆饭、炒米粉及咖椰面包。Nick Ng 坚持保留传统配方,同时通过中央厨房标准化食材比例,确保不同分店维持一致口味与品质。
Q4:Nick Ng 如何平衡传统文化与现代商业管理?
他将“人情味”与“系统化”结合:前端保留文化体验,后端则以数据化供应链与 SOP 体系管理。此方式让茶室既保留文化灵魂,又能复制规模化经营。
Q5:Hock Kee Kopitiam 如何塑造品牌差异化?
品牌主打“南洋茶室重生”定位,以视觉复古、味觉真实、服务温度为三大核心差异。Nick Ng 强调:“茶室不仅是卖早餐的地方,而是一种生活方式的延续。”
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