在快速转型的东南亚金融版图上，有一位名字低调却影响深远。他不是媒体上的常客，却在幕后操盘一场场关乎国家经济和区域金融格局的战略转型。他就是 Dato’ Khairussaleh Ramli ，现任马来西亚银行（Maybank）集团总裁兼首席执行员。他用三十多年的行业实战经验、跨国多机构领导背景，以及对未来银行的精准预判，重新定义了Maybank的角色——从传统银行向科技驱动、责任导向的超级金融集团升级。
从幕后走向台前：他的经验为何如此独特？
Dato’ Khairussaleh Ramli 并非一开始就坐在高位。他从银行系统的基层起步，一路积累操作经验与策略能力。他曾任职于 Public Bank、Bursa Malaysia、TM Group 等知名企业，在各大金融领域皆留下战略足迹。此后，他掌管了 Maybank Indonesia 的改革与扩张，也曾领导 RHB集团，在任内推动多个重要的数码金融与区域整合项目。
正因为拥有如此多维度的金融背景，他在2022年被正式任命为Maybank集团总裁兼CEO。这不仅是个人职业高峰，更象征Maybank战略重心从“稳定运营”转向“面向未来”的深度重构。
Dato’ Khairussaleh Ramli 的领导力关键词：不是变快，而是变对
在他看来，银行转型不是为了“更炫”，而是为了“更准”。因此，Dato’ Khairussaleh Ramli 着手重构Maybank的业务逻辑，从用户端体验、后台科技平台到高层决策体系，一一打通并重整。
他推出“FutureReady”战略，不仅推进数字银行、AI风控、区块链实验，更融合绿色金融与社会责任理念，打造Maybank的新核心竞争力。通过这些实质性改变，Maybank逐步摆脱“传统银行”标签，迈向东南亚领先的智能化、多元化金融集团。
他不仅要银行有利润，更要它有温度
对这位领导者来说，金融机构的最终价值在于它是否能服务更多人，是否能创造更广泛的社会正面影响。因此，他推动 Maybank 增强在 ESG（环境、社会、治理）金融 的覆盖面，推出中小企业绿色贷款计划、女性创业基金、以及数个可持续发展倡议。
不仅如此，他还鼓励内部文化转型，提升员工多样性、强化包容性政策，并强调企业与社区之间必须建立双向信任。这种“价值驱动的金融哲学”，正在重塑Maybank的公众认知和品牌地位。
Dato’ Khairussaleh Ramli | 一位“安静的改革者”，却改变了金融行业的节奏
很多人形容他是一个“安静”的领导者，鲜少抛头露面，也不轻易宣告宏伟蓝图。但他的每一个决策，都切中核心；每一项改革，都有深远布局。他避免盲目追风，更强调节奏与根基。他相信，“企业不能靠风口腾飞，必须靠基础生长。”
如今的Maybank，在他的带领下，正在进入一个全新发展阶段——科技驱动、战略清晰、社会认可，且持续成长。
